O desenvolvimento de um projeto compreende toda a trajetória que leva uma iniciativa promissora a tornar-se um negócio bem estabelecido. Porém, boas ideias não se sustentam por si só, e podem ser desperdiçadas, caso os envolvidos no projeto não pensem cuidadosamente cada fase do processo. Um criterioso planejamento estratégico é primordial para o sucesso em qualquer atividade produtiva. O desafio é antever dificuldades que poderão surgir e eliminar distorções entre teoria e prática, à medida que estas forem aparecendo.

A concepção inicial de qualquer projeto deve ter em vista os objetivos finais de sua realização. Para atingi-los, é necessário fazer uma estimativa de prazos a serem atingidos e necessidades a serem supridas. É aí que a experiência do NECTAR no desenvolvimento de projetos começa a colaborar com seus clientes. A começar pela montagem de um cronograma bem definido, sem deixar de lado a importância de se adequar os planos iniciais à realidade do mercado e às condições atuais do empreendedor.

Passadas as fases de concepção e planejamento de um projeto, chega o momento mais delicado de todo o ciclo: a sua execução. É nesse instante que os problemas começam a aparecer, sejam eles frutos de falha no brainstorming das fases anteriores, sejam obstáculos naturais, que ganham corpo junto com o projeto. A iniciativa sai do campo das ideias e ganha vida, trazendo as primeiras validações do cliente do projeto.

A certificação de que os profissionais necessários e competentes estão contratados, o alinhamento da equipe, a revisão do cronograma original e a cuidadosa monitoração de cada uma das atividades relacionadas ao projeto são alguns dos processos essenciais da fase de execução. É também nesse momento que os primeiros testes serão feitos e que a comunicação entre todos os envolvidos ganha maior importância, para que o resultado final atinja todos os objetivos.